ולוג
מהות החיים של כולנו היא ביצירת אימפקט – שינוי – כל אחד מאיתנו בתחומו. מכאן שלשיפור יכולות האימפקט שלנו יש תרומה אדירה לחיינו.
חושבים שאתם רואים את המציאות…? תחשבו שוב… למה אנחנו לא רואים את המציאות, מהי הטיית האישוש ואיך היא קשורה לכך שאנחנו יוצרים לעצמנו מציאות, איך קונפליקטים יכולים לעזור לנו בתהליך ואיך קרל יונג מתחבר לכל זה…
מהו אפקט הבעלות ואיך הוא עלול להשפיע לרעה על המו"מ שלך ואיך הוא עלול לגרור אותכם לקונפליקטים מיותרים…
הדבר הראשון שעושים לפני כל מו"מ: בחינת 'הטופוגרפיה של השטח'. מה זה אומר ומה זה כולל בסרטון שלפניכם.
איך כעס קשור לצורך האנושי של "להיות צודק" ואיך רותמים את הצורך הזה בניהול שיחות משוב.
אמון במו"מ זה דבר חשוב נכון? אז זהו, שלא בהכרח. ראו מדוע ואיך אפשר לנהל מו"מ או קונפליקט כשהאמון אינו בשיאו.
איך "לצדד את התותח" במו"מ ובמכירות יגרום לכם לסגור הרבה יותר עסקאות ובתנאים טובים יותר
צדדים לקונפליקטים עוברים תהליכים שגורמים לנו להגדיר את הבעיה באופן שגוי. הדרך לפתרונות חכמים עוברת דרך הגדרה מחדש – מסגור מחדש – של הבעיה.
מהי "הטרגדיה של ההורות", איך היא קשורה לניהול פרויקטים ומהי הטעות הנפוצה שעושים הורים/מנהלי פרויקטים.
המייטריקס, הסרט המדהים של האחיות וצ'אוסקי הוא אלגוריה על הכלא התודעתי בו כולנו כלואים. קונפליקט הוא מקום נפלא לבחון את הכלא הזה ו… להיחלץ ממנו.
בקונפליקטים, עולה הצורך האנושי "להחזיר" לצד השני… איך מנהלים את הצורך הזה ופועלים נכון בכל קונפליקט.
#גישור #קונפליקטים #גישורעסקי #גישורארגוני #משאומתן #שיחותקשות #משוב #ממשקים #אחריות #התפתחותאישית #אגו #אושר #מכירות #ניהול #הורות #פתרוןבעיות #מערכתיחסים #חוסן #חוסןארגוני
מהו העיקרון הקריטי שהוא תנאי לכל שינוי (כולל קונפליקטים).