בכל ארגון נוצרים מידי פעם קונפליקטים פנים ארגוניים. רוב הקונפליקטים הללו מטופלים ללא צורך בהתערבות חיצונית אך לעיתים, מתגלע קונפליקט המחייב עזרה של איש מקצוע…

בניית הסכמות (Consensus Building) הוא הליך גישור להתמודדות עם קונפליקטים מרובי משתתפים או בין פונקציות פנים ארגוניות (קונפליקטים מערכתיים). לעיתים, הקונפליקט אינו בין שניים –…

לעשות עסקים פירושו במידה רבה להיות Problem Solver – לשכנע, להשפיע, לנהל מו"מ ולפתור קונפליקטים כדי להשיג מטרות עסקיות.  לעיתים מתגלע קונפליקט בין צדדים להם…

הליך הגישור מתאפיין בכך שהצדדים הם אלו המעצבים את הפתרון בעצמם. היתרון של גישה זו הוא שפתרון שגובש על-ידי הצדדים נתפש על-ידם כפתרון “שלהם” ולכן…

הקונפליקט שבין הנהלת הארגון לוועד העובדים הוא קונפליקט מובנה – קונפליקט אשר אינו ניתן ליישוב אלא רק לניהול. כלומר, לא ניתן (ואפילו לא רצוי) לפתור…

מייסדים של חברה (פאונדרים) הם כמו הורים לתינוק משותף – החברה שהקימו. כמות הלחצים שמופעלת על היזמים גורמת לחילוקי הדעות ביניהם – דבר טבעי לגמרי…