מנהל פרויקט נדרש להניע את צוות הפרויקט מבלי שיש לו סמכות היררכית עליהם. הנעה ללא סמכות עומדת בבסיס מהותו של הליך הגישור במסגרתו מניע המגשר את הצדדים לפתרון מבלי שיש לו סמכות הכרעה או אפילו אפשרות לייעץ לגבי הפתרון.
מכאן שמנהל פרויקט הוא למעשה מגשר ואם יפעל בהתאם לעקרונות הגישור יוכל לשפר את יכולות ניהול הפרויקט – הן מבחינת עמידה ב"שורות התחתונות" דרך שפור המחויבות של אנשי הצוות וכלה בשביעות הרצון של הלקוח.
לשני גישור ניסיון רב בהעברת סדנאות מיומנויות גישור, מיומנויות ניהול קונפליקטים ומו"מ למנהלי פרויקטים. מאז שנת 1998 העברנו סדנאות במאות ארגונים בארץ ובעולם במהלכן גיבשנו מודלים ברורים, פשוטים וישימים לניהול המרכיב האנושי בפרויקטים.
הסדנאות מותאמות לקהל המשתתפים כך שניתן גם בהכשרה קצרה יחסית – בת 8 עד 11 שעות – להקנות מיומנויות ולחולל שינוי תפישתי בקרב המשתתפים.
הסדנה יכולה להיות חלק מתוכנית הכשרה כוללת או להוות הכשרת stand alone.
צרו עימנו קשר ונשמח לתת פרטים נוספים.
