אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים
כל מנהל, מנוסה ככל שלא יהיה, נמצא אחת לזמן מה במצב בו הוא זקוק לייעוץ חיצוני. הסיבות לצורך הייעוץ יכולות להיות שונות ומגוונות: בעיה נקודתית הדורשת הכוונה של גורם חיצוני, תבנית התנהגותית הגובה מהמנהל ו/או מהארגון עלויות גבוהות ודורשת שינוי או כל נושא אחר הפוגע בתפקודו של המנהל. שירותי הייעוץ שמציעה שני גישור למנהלים הוא …
באופן טבעי, קונפליקטים נעים במעלה מדרג ההיררכיה הארגוני. מה שדרגים נמוכים לא מצליחים לפתור עובר לדרגים מעליהם וכן הלאה עד לראש הפירמידה – הנהלות והדירקטוריון. חלק מהקונפליקטים העולים מעלה הם תוצר של העדר מיומנויות בדרגים הנמוכים והיתר הם תוצר של תהליך טבעי. לאור זאת, הקונפליקטים המגיעים לפתחה של ההנהלה או הדירקטוריון, בין עלו מלמטה ובין אם הגיעו …
ת מטרות הארגון. לעיתים, המציאות בשטח רחוקה מהתיאוריה הזו ואז יש צורך בשילוב יועץ במטרה לשפר את רמת שיתוף הפעולה הפנים ארגונית. מיפוי של נקודות החיכוך והובלת תהליך – בין אם פרונטלי או כחלק מצוות חשיבה ארגוני – מובילים לשינוי המביא לעלייה ברמת שיתוף הפעולה הארגוני ובא לידי ביטוי בשורות התחתונות של הארגון. אחד התוצרים …
