fbpx

אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים

Asaf Shani

מו"מ עם ילדים

מו"מ? עם ילדים…? יאפ! יש כמה סיבות בגללן אני מחבר בין המילה מו"מ לקשר שבין הורים לילדיהם. בפשטות, אם אנשים היו מנהלים מו"מ עסקי כמו שהם מנהלים מו"מ עם הילדים שלהם, הם לא היו סוגרים ולו עסקה אחת… בסרטון שלפניכם אני מציע עקרונות אותם ניתן להעתיק ממו"מ עסקי אל הדיאלוג (מו"מ) של הורים עם ילדיהם.

על קונפליקטים וגבינה שוויצרית

מה… מה גבינה שוויצרית…? כן, ארגונים שהקונפליקטים בהם לא מנוהלים דומים לגבינה שיוויצרית. איך זה קשור ללקיחת אחריות, חוסן ארגוני והשורות התחתונות של הארגון (שלא לדבר על האווירה והלכידות הארגונית…) בסרטון.

לצאת ממיטריקס הקונפליקט

מי שראה והתחבר (כמוני…) והתחבר לסרט "המיטריקס", ימצא עניין בסרטון הזה שמראה את הקשר בין "סיפור הקונפליקט" לבין המיטריקס.

"אפקט הגרב" בניהול מו"מ

מהו "אפקט הגרב" בניהול מו"מ (וגם בניהול קונפליקטים, מכירות, שיחות קשות…) ולמה הוא קריטי ליכולת שלך לנהל את המו"מ נכון ולהשיג את המטרות שלכם.

להזיז את "קהל הצופים"

מהו "קהל הצופים" בכל הקשור לניהול מו"מ וקונפליקטים ואיך הבנה שלו תשפיע על היכולת שלכם לסגור יותר עיסקאות ובתוצאות טובות יותר.

מיומנות על בניהול קונפליקטים

האם יש 'מיומנות על' בניהול קונפליקטים? (ספוילר: כן!). מהי אותה מיומנות ואיך היכולת להטמיע אותה בחיי היום יום שלכם – האישיים והמקצועיים – תשדרג את החיים שלכם.

הצורך להיות צודק (בקונפליקטים)

מהצד, כולנו מכירים את הצורך שלנו להיות צודקים במהלך קונפליקט. העניין הוא, שכאשר אנחנו בתוך הקונפליקט היכולת שלנו לזהות את הצורך הזה נעלמת… הנה כמה תובנות שיעזרו לכם לנהל את הקונפליקטים שלכם טוב יותר.

מניפולציות במו"מ

המילה 'מניפולציות' בכל מה שקשור למערכות יחסים בכלל ולמו"מ בפרט, גורמת לרוב האנשים תחושה של אי נוחות. הסרטון שלפניכם מציע פתרון לאי הנוחות הזו וגם כמה מניפולציות "מלוכלכות" במיוחד אותן תוכלו להפעיל על כל אדם ובייחוד על האנשים שהכי יקרים לכם…

זהירות! "מו"מ שטוח"

מהו "מו"מ שטוח" ולמה צריך להכיר את המונח כדי שתדעו איך לנהל מו"מ חכם. אגב, מו"מ שטוח הוא לא באמת מו"מ…

על קונפליקטים ורופאי שיניים

מה הקשר בין קונפליקטים לרופאי שיניים? ובכן, קונפליקטים, כמו חורים בשיניים, לא פשוט נעלמים מעצמם. חורים בשיניים הופכים לטיפולי שורש וקונפליקטים לא מנוהלים מסתבכים וגוררים עלויות גבוהות ברמה האישית והארגונית.

דילוג לתוכן