אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים
"אני רוצה פיתה טוסט עם זעתר לביה"ס היום!" אמר יוג'ין, אחיה הקטן של יולנדה. "סבבה," עניתי "נקלה את הפיתה בטוסטר ואז נשים עליה שמן וזעתר". "לא!" אמר התכשיט, "קודם נשים את השמן והזעתר ואז נכניס לתנור!" "אבל," עניתי לילד "יהיה יותר קל לשלוט ברמת הקרנצ'יות של הפיתה אם נעשה אותה קודם בטוסטר…". "אין מצב!" ענה …
כשאומרים לנו 'אגו', רובנו מדמיינים אדם שחרד לכבודו, יהיר ורגיש לכל אמירה שיש בה ניחוח אישי. זה אכן אחד המופעים של אגו בדיוק כמו שהאמירה "זה בסדר, אני אשב לי לבד בחושך" היא מופע אחר שלו. אגו הוא הביטוי האישיותי לחסך בתפישת העצמי. אגו הוא מעין טבעת שבאה לגונן על אותם מקומות בתפישה העצמית שלנו …
על הפודיום עומדים שלושת הזוכים במקומות הראשונים. הם התאמנו במשך שנים, הקריבו כל כך הרבה ובמאמץ עילאי אחרון הצליחו להגיע לאחד משלושת המקומות הראשונים. ועכשיו גאים ומתרגשים, כשהם ענודים במדליות – זהב, כסף וארד – הם עומדים לתמונה משותפת. מה דעתכם, למי הייתם משייכים כל אחד מהחיוכים לעיל: 1. חיוך גדול, 2. חיוך בינוני, 3. …
הדבר הראשון שעושים לפני כל מו"מ: בחינת 'הטופוגרפיה של השטח'. מה זה אומר ומה זה כולל בסרטון שלפניכם.
מהו אפקט הבעלות ואיך הוא עלול להשפיע לרעה על המו"מ שלך ואיך הוא עלול לגרור אותכם לקונפליקטים מיותרים…
חושבים שאתם רואים את המציאות…? תחשבו שוב… למה אנחנו לא רואים את המציאות, מהי הטיית האישוש ואיך היא קשורה לכך שאנחנו יוצרים לעצמנו מציאות, איך קונפליקטים יכולים לעזור לנו בתהליך ואיך קרל יונג מתחבר לכל זה…
"הפסימי מתלונן על כיוון הרוח, האופטימי מצפה שהיא תשתנה והחכם מכוון את המפרשים בהתאם" ~ ויליאם ארתור וורד איפה הייתם ממקמים את האגו על סקאלה בה 1 הוא "רע" ו-10 הוא "מעולה"? את השאלה הזו שאלתי עשרות רבות של פעמים בשנים האחרונות, ובאופן לא מפתיע, כמעט כל הנשאלים מיקמו את האגו בשליש התחתון של הסקאלה. …
מהות החיים של כולנו היא ביצירת אימפקט – שינוי – כל אחד מאיתנו בתחומו. מכאן שלשיפור יכולות האימפקט שלנו יש תרומה אדירה לחיינו.
