סדנת ניהול קונפליקטים
מה בדיוק "עושים" בסדנת ניהול קונפליקטים ואיך היא תשדרג את היכולות שלכם כעובדים, מנהלים ובני/בנות זוג
רוצח מערכות היחסים
מהו הרוצח הבלתי נראה שמחסל כל מערכת יחסים (אישית או מקצועית) ואיך הוא מצליח להישאר בלתי נראה…
הטרגדיה במערכות יחסים
יש מצבים במערכות יחסים שהם לא פחות מטרגדיה… מהם אותם מצבים ואיך מתמודדים איתם.
שיא משפחתי בלא לריב
לפני כמה ימים, קיבלתי ווצאפ ממשתתף בסדנת מיומנויות גישור וניהול קונפליקטים שהעברתי לפני כחודשיים. "שמע," כתב לי, "אתה לא מאמין… מאז הסדנה שלך אני ואשתי לא רבנו אפילו פעם אחת! שברנו שיא משפחתי של לא לריב!". "מגניב!" עניתי לו. והאמת שמגניב ממש כי הקונפליקטים היומיומיים הללו עם בני המשפחה והאנשים בעבודה הורסים לנו וגוזלים מאיתנו …
גשרו את זה!
🙂 נוצר על-ידי אנדי בני המוכשר
קונפליקט = מלכודת!
מלכודות – קל להיכנס, קשה לצאת – בדיוק כמו הקונפליקטים היומיומיים שכולנו נופלים אליהם…
כיצד HR יכולים ליצור אימפקט ולהיתפש כמחוברים לביזנס – חלק 1
כולנו קמים בבוקר כדי ליצור אימפקט – לחולל שינוי בעולם. כל אחד ואחת מאיתנו בדרכה – בין אם זה בגידול הילדים שלנו, בלרפא אנשים אחרים, בהגדלת הרווחיות של הארגון בו אנחנו עובדים (או את חשבון הבנק הפרטי שלנו) ו, אם את במקרה ילדה בת 13 כמו שיש לי בבית, להרבות את כמות הלייקים שיש לך …
כיצד HR יכולים ליצור אימפקט ולהיתפש כמחוברים לביזנס – חלק 1 לקריאה »
כיצד אנשי HR יכולים ליצור אימפקט ולהיתפש כמחוברים לביזנס – חלק 2
כפי שטענתי בחלק 1 (http://bit.ly/48MuHCG), כדי ש-HR ייצור אימפקט, הוא חייב להיתפש על ידי כל בעלי העניין כתורם ישיר וברור לביזנס. כדי ש-HR ייתפשו ככאלה, הם נדרשים לבצע שינוי תפישתי במסגרתו אני "יוצא מעצמי" ובוחן באיזה מידה אני נתפש בארגון כמביא ערך. יש שיגידו שאני בעצם מסתכל על עצמי כמוצר – לא במובן המחפיץ של …
כיצד אנשי HR יכולים ליצור אימפקט ולהיתפש כמחוברים לביזנס – חלק 2 לקריאה »
גם נחמד וגם הישגי
לאנשים הישגים שנמצאים בתפקיד תובעני, קל ליפול למלכודת ה"או" – או שאני נחמד ומוותר או שאני תוקפני והישגי. אז היום אפשר את שניהם! איך מדברים את שפת ה"וגם" – גם משיגים את המטרות וגם נשארים נחמדים.