פערי כוחות בין צדדים
אחד הדברים שמשפיעים על תוצאות המו"מ או הקונפליקט שאתם מנהלים הוא פערי הכוחות ביניכם לבין הצד השני. בסרטון אני מסביר את הנקודה ומציע דרכים לחזק את עצמכם.
אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים
אחד הדברים שמשפיעים על תוצאות המו"מ או הקונפליקט שאתם מנהלים הוא פערי הכוחות ביניכם לבין הצד השני. בסרטון אני מסביר את הנקודה ומציע דרכים לחזק את עצמכם.
יצא לכם לשמוע (או להשמיע…) את המשפט בכותרת הסרטון…? איך (ולמה) לא אומרים אותו ואיך מתמודדים את הצד השני אומר לכם אותו.
מהו גוף הכאב ואיך הוא בא לידי ביטוי במהלך קונפליקטים ועד כמה, כאשר מנוהלים נכון, קונפליקטים הם סביבה עם פוטנציאל טרנספורמטיבי מרפא.
יש מספר כללי יסוד באופן הפנייה לצד השני. כדי להבטיח שהשיחה תתקדם לאן שאתם רוצים (ולא תחריף את המצב) יש לפנות לפי עקרונות אותם אני מתאר בסרטון שלפניכם.
יש גורם אחד שניהול שלו משפיע באופן המשמעותי ביותר על איכות החיים שלכם. סקרנים? מוזמנים לצפות 🙂
כן… רגשות במהלך קונפליקט (או שיחה קשה) הם דבר שמפחיד אנשים. למה? כי זה נתפש על-ידי רבים כ"שדה מוקשים" או "סתם" מקום בו השליטה שלנו נמוכה ופוטנציאל ההתלקחות גבוה. קבלו זוית נוספת על הנושא.
מהי קארמה יוגה ואיך אפשר ליישם עקרון רוחני עמוק זה בחיי היום יום כדי לשפר את התוצאות שלנו (בין אם בניהול קונפליקטים ומו"מ ובין אם "סתם" בכל דבר אחר…)
יחסיות – האוטומט האנושי לערוך השוואות – עלול לחבל באופן בו אנחנו מנהלים מו"מ. מה הסכנות ואיך מתמודדים עימן בסרטון זה.
לא בכדי שיחה קשה קיבלה את שמה… היא קשה לניהול כי מגלמת בחובה פוטנציאל התלקחות… יש "זמן נכון" לקיום שיחה קשה שעשוי להקטין את הקושי מחד ואת פוטנציאל הבלאגן מאידך.
ניהול נכון של מו"מ ו/או קונפליקט אמור להביא אותנו למיצוי הצרכים שלנו. אך איך נדע מהם צרכים אותנטיים ומהם צרכים "מזוייפים"? צרכים מזוייפים הם, למשל, צורכי אגו שהשגתם לאו דווקא מדויקת ונכונה לנו. אז איך יודעים?