אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים
מנהל פרויקט הוא כמו רועה כבשים במובן של לאסוף את צוות הפרויקט שלו שלא יתפזרו למשימות שמחוץ לפרויקט. היכולת של מנהל פרויקט להתנהל כמו מגשר – לעשות שימוש במיומנויות גישור להנעה, רתימה ופתרון קונפליקטים – תאפשר לו לנהל את הפרויקט ולא רק לכבות שרפות.
כלי נגישות