אחת הטעויות הבסיסיות בניהול קונפליקטים היא הצורך שלנו לגבש סביבנו "הסכמה רחבה" – להקיף את עצמנו באנשים שתומכים בדעתנו ("אנחנו בסדר, הצד השני לא …"). בואו תראו למה זו טעות.
אסף שני, גישור פנים ארגוני ועסקי, סדנאות ניהול קונפליקטים ומו"מ, ייעוץ למנהלים
אחת הטעויות הבסיסיות בניהול קונפליקטים היא הצורך שלנו לגבש סביבנו "הסכמה רחבה" – להקיף את עצמנו באנשים שתומכים בדעתנו ("אנחנו בסדר, הצד השני לא …"). בואו תראו למה זו טעות.